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SMART(ER)

¿Cuántas veces te has fijado un objetivo y al no alcanzarlo has terminado decepcionado? Aprende a establecer objetivos accionables

Con esta teoría queremos mostraros las tres necesidades dominantes de los miembros de vuestro equipo

El objetivo de esta primera teoría es motivar a los subordinados alineando los objetivos de ellos, con los nuestros y los de la empresa.

Herramienta STOP

¿Cuántas veces te ha ocurrido que ante una situación inesperada has reaccionado de manera automática y después te has arrepentido del resultado?

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